202x年，在上级组织的坚强领导下，我作为本国有企业组织，始终牢记工作第一责任人职责，坚持以为指导，聚焦主责主业，扎实推进基层各项工作，不断提升组织的凝聚力、战斗力和创造力，为企业高质量发展提供了坚强有力的保障和组织保障。现将本年度抓基层工作情况报告如下：
一、工作开展情况
（一）抓引领，筑牢思想根基。一是强化理论学。组织全体员深入学贯彻，通过理论学中心组学共X次、举办专题讲座X场、开展主题日活动X次等方式，引导员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是严肃内生活。严格落实“三会一课”制度，全年共召开支部员大会X次、支部委员会X次、小组会X次，上课X次。本年度各基层支部民主评议员中，参评员共计X名，其中 ……略…… 锋、作表率。据统计，在员先锋模范作用的带动下，企业重点项目的推进速度平均提高了X％，生产成本降低了X％，有效促进了企业生产经营目标的实现。二是发挥引领企业文化建设作用。以为引领，培育和践行社会主义核心价值观，打造具有企业特色的企业文化。组织开展各类文化活动X次，如职工运动会、文艺汇演、志愿服务等，参与职工达到X余人次，增强了职工的归属感和认同感，营造了积极向上、团结奋进的企业氛围。
（五）抓责任落实，强化考核监督。一是明确工作责任。制定并印发《组织抓基层工作责任清单》，明确主体责任、第一责任人责任、班子成员“一岗双责”，层层签订工作责任书，构建起了横向到边、纵向到底的责任体系，确保工作各项任务落到实处。二是加强工作考核评价。建立健全工作考核机制，将工作纳入各部门、各基层单位年度绩效考核指标体系，占比达到X％，并加大考核结果运用力度，对工作成绩突出的单位和个人进行表彰奖励，对工作不力的单位负责人进行约谈提醒，全年共表彰优秀支部X个、优秀务工作者X名、优秀员X名，约谈工作落实不到位的基层单位负责人X人次，有效推动了工作扎实开展。
二、存在问题及原因分析
（一）部分基层组织工作活力不足。部分支部在开展活动时，形式较为单一，缺乏创新性和吸引力，员参与的积极性不高。一些活动与实际工作结合不够紧密，存在“两张皮”的现象，未能充分发挥引领作用，对业务工作的促进效果不够明显。主要原因：一是部分支部对工作的重视程度不够，存在重业务、轻的思想，缺乏主动谋划工作的意识和能力，惯于按部就班地完成上级交办的任务，缺乏创新思维和探索精神。二是对工作与业务工作融合的方法和路径研究不够深入，没有找准二者的结合点，导致活动缺乏针对性和实效性。
（二）务干部队伍专业化水平有待提高。部分务干部业务知识不够扎实，对新形势下工作的新要求、新任务掌握不够准确，在开展工作时存在一些不规范的地方。例如，在发展员、组织生活会等工作环节中，个别务干部对相关程序和要求理解不够透彻，影响了工作质量。主要原因：一方面，对务干部的培训力度还需进一步加大，虽然组织了一些培训活动，但培训的系统性、针对性还不够强，不能完全满足务干部不断提升业务能力的需求。另一方面，部分务干部自身缺乏学的主动性和自觉性，没有及时跟进学领域的新知识、新政策，导致业务水平提升较慢。
（三）员教育管理的精准度不够。员教育内容和方式缺乏差异化，没有充分考虑不同岗位、不同年龄段员的特点和需求，教育内容往往“一刀切”，教育方式多以集中学、会议传达为主，缺乏灵活性和多样性，导致员教育效果参差不齐，部分员参与学的积极性不高。主要原因：一是在员教育管理工作中缺乏深入调研，对员队伍的结构特点和实际需求了解不够全面，未能制定出更加精准有效的教育管理方案。二是在教育资源整合和创新教育方式方法方面存在不足，没有充分利用现代信息技术等手段拓展员教育的渠道和形式，难以满足员多元化的学需求。
三、下一步整改措施
（一）创新活动形式，增强工作活力。加强工作创新意识培养，组织支部参加工作创新专题培训，学借鉴先进单位的工作经验和创新做法，引导支部树立创新思维，鼓励他们结合本支部实际情况，积极探索工作新形式、新方法。定期开展 ……
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