一、工作开展情况
我镇紧紧围绕“减负增效、提质增能”的工作主题，立足实际，创新方法，全面梳理并着力解决基层治理中存在的“事务繁杂、职责不清、能力不足”等问题。推动基层减负赋能工作见行见效、落地落实。目前我镇通过吸纳优秀人才进入党员队伍、加大专业技术技能培训、镇领导干部一线现场办公等方式落 ……略…… 减负。三是推进赋权增能，激发基层活力。下放管理权限，按照依法下放、宜放则放的原则，赋予更多经济社会管理权限，增强其自主决策和服务能力。加强基层基础设施建设，提升服务群众能力。四是创新治理方式，提升服务效能。推进网格化管理，建立健全网格化管理体系，实现“人在格中走、事在格中办”，提升基层治理精细化水平。推广智慧治理，运用现代信息技术手段，建立智慧治理平台，提高服务效率和群众满意度。五是加强监督考核，确保工作实效。完善考核机制，建立科学合理的考核评价体系，将破解“小马拉大车”问题纳入年度考核重要内容，及时发现问题并督促整改落实。六是优化基层自治模式。结合实际，修订出台村规民约，建立“积分超市”工作机制，以积分制为切入点，依托新时代文明实践超市，将积分兑换成生产生活物资，有效激发村民遵守村规民约的自觉性、积极性，真正实现让村民自治、村民管理、村民做主，为基层治理提供了宝贵的经验。
三、存在问题及下一步工作计划
虽然我们的工作取得了一定成效，但仍存在一些问题和不足：一是个别干部对“小马拉大车”问题的认识还不够深刻，存在畏难情绪；二是部分改革措施落地见效还不够快，基层获得感有待进一步提升；三是干部能力提升与新形势新要求还有差距，特别是应对突发事件、化解矛盾纠纷的能力还需加强。
针对这些问题，下一步我镇将重点做好以下工作：一是持续深化思想认识。通过理论学 ……
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