为深入贯彻落实上级关于基层组织建设的决策部署，确保社区“两委”换届选举工作平稳、有序、高质量完成，街道工委立足实际，坚持高点定位、系统谋划、精准施策，扎实推进换届选举各项前期准备工作，为选优配强社区领导班子、夯实基层治理根基提供了坚实保障。现将有关工作情况报告如下。
一、坚持高位统筹与系统谋划，筑牢换届选举的组织基础
基层组织换届是基层生活中的一件大事，事关的执政根基巩固与基层社会治理效能提升。街道工委深刻认识到此项工作的极端重要性，将其作为当前加强基层组织建设的“头等大事”和核心任务。
（一）强化组织领导，压实工作责任。街道工委第一时间召开换届选举工作专题部署会议，成立由工委主要负责同志任组长的换届工作领导小组，全面负责换届工作的组织领导和统筹协调。会议明确了本次换届工作的指导思想、核心目标、方法步骤与纪律红线，实现了思想上的高度统一。为确保责任层层传导、压力层层落实，建立了“街道工委—包联领导—社区组织”三级联动的责任体系，将任务分解到岗、责任落实到人。同时，抽调骨干力量组建了换届选举工作专职办公室，设于街道工作办公室，具体负责日常工作的组织协调、信息报送、政策解答与督促指导，确保整个换届筹备工作有章可循、有条不紊、高效推进。
（二） ……略…… 。
（二）实施动态分析，科学制定对策。专职办公室对收集到的一手资料进行系统梳理、汇总分析，为每个社区建立详实的民情档案。在此基础上，组织专题研判会，对各社区的优势、劣势、机遇和挑战进行综合评估，特别是对排查出的矛盾纠纷、历史遗留问题、潜在的宗族派系干扰等风险点进行再分析、再研判。针对排查出的问题，坚持“一社区一策”原则，为每个社区量身定制了工作预案。例如，对于群众基础好、班子团结的社区，工作重点在于巩固优势、平稳过渡；对于矛盾较为突出、选情复杂的难点社区，则提前介入，通过政策疏导、化解矛盾、凝聚共识等方式，防范化解风险，牢牢把握换届工作的主动权。
（三）强化结果运用，推动工作落实。将调研分析成果作为换届选举工作的重要依据，及时向街道工委进行专题汇报，为领导决策提供科学参考。同时，把调研中发现的问题和群众提出的建议，转化为推动社区发展的具体举措，明确责任部门和整改时限，实行销号管理。通过建立问题整改台账，定期跟踪问效，确保调研成果落地见效，切实解决了一批群众关心的热点难点问题，为换届选举工作顺利开展奠定了坚实的群众基础。
三、坚持严格审计与规范程序，筑牢洁换届的经济防线
对现任社区干部进行离任经济责任审计，是换届选举中的一项法定程序，也是检验干部洁、保障群众权益、营造风清气正换届环境的关键环节。X街道严格按照规定，扎实推进此项工作。
（一）明确审计重点，确保全面覆盖。街道及时启动了对全部5个社区现任“两委”班子成员的离任经济责任审计工作。本次审计明确将社区财务收支的合规性、拨付款项和社会捐赠款物的管理和使用情况、社区集体资产资源的管理效益、工程项目建设的程序规范性以及社区干部个人执行财经纪律的情况作为审计重点。通过划定重点，确保审计工作能够精准发现问题，回应群众关切，做到不留死角、不留盲区。
（二）委托专业机构，保障客观公正。为确保审计工作的独立性、专业性和权威性，街道工委决定委托具备资质的第三方专业会计师事务所严格按照国家审计准则和相关法规开展工作。第三方机构的介入，有效排除了人情干扰，保证了审计过程的独立、客观、公正，其出具的审计报告也更具公信力。
（三）强化结果运用，发挥震慑作用。审计工作结束后，每个社区均形成了一份详尽的审计报告。街道严格按照规定，将审计报告的核心内容在社区务、居务公开栏进行为期不少于7天的公示，主动接受全体员和居民群众的监督。审计结果不仅作为客观评价现任社区干部工作表现和洁状况的重要依据，更直接与新一届班子候选人的资格审查挂钩。对于审计中发现存在轻微问题的干部，及时进行谈话提醒；对于发现存在严重违纪违法线索的，则坚决移交纪检监察机关处理，形成有力震慑。
四、坚持优化结构与从严把关，建设高素质的社区治理骨干队伍
选好“领头雁”，配强“两委”班子，是换届选举的核心目标。X街道坚持德才兼备、以德为先的用人标准，着力优化班子结构，严把人选入口关，努力实现班子整体功能的系统性提升。
（一）拓宽选人视野，充实后备力量。为破解社区人才来源单一、后继乏人的难题，街道工委着眼长远，积极在更广阔的范围内挖掘和储备人才。重点对各社区内现有的“三岗十八级”人员、购买服务的项目人员、近年来回到社区的大学毕业生、退役军人以及公益性岗位人员等_进行全面摸排和分析研判。通过细致地摸排，建立了一个包含37名优秀人员的社区后备人才库。此举不仅为本次换届提供了充足的人选储备，也为未来社区干部的持续培养和选拔奠定了人才基础。
（二）严格资格审查，筑牢准入防线。在初步物色人选阶段，街道通过员群众推荐、组织考察等多种渠道，初步建立了一个包含39人的换届意向人选台账。随后，街道纪工委、派出所、司法所等部门组成联合审查小组，严格对照候选人资格条件的“正面清单”和“负面清单”，对所有初步人选进行资格联审。坚决把受过刑事处罚、存在“村霸”和涉黑涉恶问题、有严重违纪违法行为、非法组织或参与_性事件等不符合条件的人员挡在门外，确保候选人的合格、品行端正。
（三）注重结构优化，提升班子功能。在严把入口关的同时，高度注重优化新一届班子的年龄、学历、性别和能力结构。在人选物色中，有意识地推荐素质好、道德品行好、治理能力强、协调能力强、真心实意为群众服务的优秀人才。力求在新班子中，既有经验丰富、群众威望高的老同志，又有年富力强、敢闯敢拼的年轻力量；既要提高班子成员的整体学历层次，又要确保有熟悉群众工作、善于化解矛盾的“实干家”。通过科学搭配，努力打造一个结构合理、优势互补、富有活力、战斗力强的领导集体，以适应新时代基层治理的更高要求。
五、坚持正面 ……
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