根据《县202x年度组织抓基层工作述职评议考核实施方案》规定和县委组织部部署，现就开展202x年度组织抓基层工作述职评议考核，制定如下实施方案。
一、总体要求
1.指导思想。以为指导，全面贯彻的精神，深刻领会关于的建设的重要思想，认真落实新时代的建设总要求和新时代的组织路线，坚持聚焦主题、全面覆盖、问题导向、从严从实，坚持大抓基层的鲜明导向，督促各级组织认真履行第一责任人职责，推动和省、市、县委关于基层的部署要求落地落实，不断增强基层组织功能和组织功能，为推动全省县域高质量发展夯实基层基础。
2.时间安排。202x年度基层述职评议考核12月份启动自上而下、分级实施，202x年2月底前基本完成。其中，国有企业及学校、公立医院、农村（社区）等单位组织述职评议在2月底前完成。
二、实施范围
按照组织隶属关系，分级分类组织开展基层述职评议考核，以乡镇为重点，推动 ……略…… 神，在推动高质量发展、维护_、联系服务群众、解决“卡脖子”技术问题等重大任务中彰显基层工作成效情况。
7.履行抓基层第一责任人职责，推动（组）履行主体责任、班子其他成员履行分管领域基层工作责任，安排部署、督促推进本部门本单位基层工作，带动员领导干部下支部、抓支部等情况。
机关、国有企业、医院、学校、农村（社区）等领域要围绕坚持和加强的全面领导，贯彻落实相关领域基层组织工作《条例》，突出加强机关建设，履行经济、、社会责任，落实立德树人等根本任务开展述职评议考核。
述职评议考核要聚焦基层主题，越往下考核工作越要简化，不得层层加码，对村、社区等基层组织的具体考核事项一般不超过10项，切实减轻基层负担。各级各单位要结合实际，确定1至2个重点难点问题作为“必答题”，集中推动问题解决。
四、方法步骤
总结以往经验做法，改进考核方式，注重实绩实效，防止形式主义，推动解决重形不重效、和业务“两张皮”问题。重点抓好5个环节的工作。
1.深入一线实地调研。参加述职的组织要深入学、中组部和省、市、县委关于基层工作的部署要求，认真总结抓基层工作情况，为述职做好准备。听取述职的组织要组织力量，采取不打招呼、随机走访等方式，对下一级组织抓基层工作情况进行实地调研，了解真实情况，掌握一手资料，为点评做好准备。实地调研要注重实绩实效，多到现场看、多见具体事、多听群众说，对可以通过现场查看、走访员群众等作出评价的，一般不以听汇报、查资料、看台账的方式进行，不以开会发文、领导批示、记录留痕、信息宣传数量等评判工作好坏。同时，要注重梳理巡视巡察、专项督导中发现的基层突出问题，认真分析各述职评议考核对象工作特点、主要成绩和问题不足，为组织点评提供参考。
2.认真撰写述职报告。参加述职的组织要对标建强组织功能和组织功能的要求，突出问题牵引，聚焦重点内容，对履职尽责抓基层工作情况进行认真总结，撰写述职报告，要讲清履行抓基层第一责任人职责情况，主要包括：本人组织推进情况，重点是专题研究部署、调研指导、调度推动，以及压紧压实下级组织责任等内容；本人协调解决基层工作重点难点问题情况；本人谋划推动的特色亮点工作；本人抓基层的差距不足和基层工作存在的突出问题等。要紧扣基层难点堵点痛点问题，特别是主题教育总结发现的问题，把自己摆进去，把履职尽责抓存在的问题讲透，把对策措施讲实。要注意做到“四个防止”，即防止一味评功摆好、自我表扬，防止只讲面上工作、不讲个人履职情况，防止只讲下面存在的问题、不讲本级存在的问题，防止只讲客观原因、不讲主观原因。述职报告主要包括工作成效、存在问题和下步打算3个部分，其中问题部分的篇幅不得少于三分之一。述职评议考核年度内任职时间不满三个月的组织可代表组织述职，同时报告调研了解的基层突出问题、履职尽责抓的认识体会和思路举措。上级组织要对述职报告进行严格审核把关，对不符合要求的督促修改完善，对情况失真失实的责令推倒重来。
3.严肃开展述职评议。一般采取召开会扩大会议的形式进行，由听取述职的组织负责召集，听取述职的组织主持。
述职评议会议程序一般包括：一是参加述职的组织述职；二是听取述职的组织采取“一述一评”方式逐一点评；三是上级组织参会同志点评；四是听取述职的组织总结讲话；五是与会人员现场评议。述职评议会后，应将述职报告以适当方式在一定范围内公布，接受基层组织和员群众监督。要坚持从严从实，认真落实“一述一评”要求，对述职情况逐一点评，不能搞大呼隆、草草了事。点评要点准问题、戳中要害，保持“辣味”、“红脸出汗”，防止蜻蜓点水、不痛不痒，要 ……
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