202x年，在集团的正确领导下，公司以为指导，以深入学宣传贯彻的精神为主线，以推动主题教育为抓手，以加快深化改革为主题，紧扣中心、服务大局，聚焦“强管理、抓改革、保稳定”目标，切实履行管治，全面从严治主体责任，充分发挥管大局，把方向，保落实领导作用，团结带领广大干部员工，为助推公司深化改革和企业退出处置提供了坚强的、组织和纪律保证。现将一年来的履职情况报告如下：
一、202x年主要做法和成效
（一）在引领上下功夫，促进立场更加坚定。一是切实提高站位。持续深入学，深刻把握“两个确立”的决定性意义，深入开展的精神学宣贯，巩固深化主题教育成果，不断提高“三力”，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做 ……略…… ，持续优化干部年龄、专业结构。202x年未提拔干部。二是严格管理干部。坚持综合考核测评和“一报告两评议”，对16名中层管理人员进行了综合考核测评，对202x年度新提任的2名干部进行了民主评议。三是夯实基础。严格按照《工作考核办法》，对4个支部开展了2次考评，对4名支部开展了现场述职评议，对63名正式员开展了民主评议，发展员2名，转正员1名，并及时做好了员组织关系转接工作。四是精简组织机构。根据公司深化改革、职工分流安置实际情况，将公司机关部门整合为2个，将原有的4个支部调整合并为1个。
（四）在转型发展上下功夫，推动中心工作提档升级。一是抓实安全工作。认真组织学关于安全生产的重要论述，深入开展“安全生产月”活动、“关于重大事故隐患专项排查整治202x行动”等专项整治工作，不定期开展安全生产检查抽查。全年开展安全督导检查32次。二是抓企业退出处置。公司所属电煤物流公司、厚德咨询公司等5个公司已完成注销；正在推进破产工作；广茂公司股权已挂牌，疆渝公司股权转让已通过集团审批；长顺公司清算、兴盛公司股权转让、物资公司和公司房产处置正在推进中，完成了集团年初下达的5+2目标。三是抓疑难债权。通过多方努力，公司全年预计收回云南物产、中机龙桥等债权5000余万元，处置盘活了中梁山库存物资、滩子口房屋征收等项目，收回资金490万元。四是抓主营业务。202x年，面对深化改革、公司退出、市场低迷、价格波动频繁等不利因素影响，公司完成煤炭销售X万吨。在9月按集团统一要求，公司停止了煤炭业务；，主动调整了钢材销售策略，停止了周期长、利润低的部分业务，并加大了逾期应收款的回收。202x年，公司实现营收X万元，利润X万元。
（五）在知责守责上下功夫，筑牢拒腐防变洁防线。一是严守的纪律和规矩。始终坚持把纪律规矩挺在前面，做到纪律面前一律平等、遵守纪律没有特权、执行纪律没有例外。二是严格执行民主集中制。按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的民主集中制原则讨论公司内部政重大事项。公司会议事决策时，坚持做到在讨论时充分发扬民主，决策时末位发言表态。三是严格执行组织生活制度。我自觉做到以普通员身份参加所在支部的“三会一课”、主题日等组织生活12次，为公司全体员干部讲课1次。202x年，我主持召开专题民主生活会2次，存在问题和整改措施正在逐项整改落实中。四是严格落实规定。全年召开风政建设和反腐败工作会、“以案四说”警示教育会2次，持续开展“庸懒散”问题收送 “红包”礼金等专项整治，驰而不息纠正“四风”，进一步肃清孙政才恶劣影响和_、王立军流毒，坚决肃清邓恢林流毒影响，营造公司风清气正的良好生态。
二、存在的主要问题和原因
（一）202x年度抓存在的差距及原因。一是理论学效果还存在一些差距和不足。表现在部分员利用业余时间学不够积极主动，对史学不足、了解不深，支部战斗堡垒作用和员的先锋模范作用发挥不够明显。二是理论指导实践工作效果不够好。表现在所学的理论知识与工作实际结合不深、学以致用不够。在如何运用所学的理论知识指 ……
预览结束，免费获取全文或定制代笔此类文章，请扫码联系老师！
